Cena brutto (zł)
Liczba wariantów: 3
Czas realizacji
(miesiące)
Rating
Dofinansowanie
(max. 100 tys. zł)
Celem Usługi jest przygotowanie przedsiębiorstwa do wdrożenia wybranych działań w zakresie cyfryzacji, automatyzacji lub robotyzacji procesów w nim zachodzących, z uwzględnieniem technologii kluczowych dla przemysłu 4.0 takich jak:
- BigData oraz działania związane z analizą danych,- roboty przemysłowe,- przemysłowy Internet rzeczy,- integracja technologii informatycznych i operacyjnych, - tworzenie systemów cyberfizycznych,
- cyberbezpieczeństwo,- chmura obliczeniowa,- wirtualna i rozszerzona rzeczywistość, - sztuczna inteligencja,- blockchain,- druk addytywny (druk 3D).
Przemysł 4.0 to uogólniająca koncepcja odnosząca się do pojęcia „rewolucji przemysłowej” w związku ze współczesnym wzajemnym wykorzystywaniem automatyzacji, przetwarzania i wymiany danych oraz technik wytwórczych. Termin ten opisuje zbiór technik i zasad funkcjonowania organizacji łańcucha wartości łącznie stosujących lub używających m.in. systemów cyberfizycznych, Internetu rzeczy i przetwarzania chmurowego.
Zastosowanie wytycznych opracowanej w ramach usługi mapy drogowej umożliwi transformację zakładu do postaci inteligentnej fabryki (eng. Smart Factory). Jest to koncepcja zakładająca zwiększenie efektywności produkcji m.in. poprzez włączenie systemów cyberfizycznych w sterowanie procesami fizycznymi, projektowanie i walidację z wykorzystaniem wirtualnych (cyfrowych) kopi świata realnego lub rozszerzonej rzeczywistości a także podejmowanie zdecentralizowanych decyzji dotyczących rozproszonych obszarów w procesie produkcyjnym. Koncepcja ta obejmuje również inne działania takie, jak zastosowanie Internetu rzeczy umożliwiającego komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy elementami systemów produkcyjnych oraz pracownikami obsługującymi proces, tworzenie chmury obliczeniowej, udostępniającej informację rozproszonym komórkom powiązanym z procesem produkcyjnym. Zastosowanie wytycznych mapy drogowej może też umożliwić nowy poziom personalizacji produktów. Efektem końcowym zastosowania wytycznych w kierunku transformacji do Smart Factory przeważnie jest też zwiększenie efektywności produkcji poprzez ograniczenie udziału pracowników w procesach wytwórczych.
Usługa obejmuje spotkania z kadrą menadżerską przedsiębiorstwa a także wizytę w zakładzie produkcyjnym umożliwiające przygotowanie dokumentu - mapy drogowej.
MAPA DROGOWA OBEJMIE:
I. Diagnozę przedsiębiorstwa, na którą składać się będzie:
1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa
2. Charakterystyka otoczenia i trendów rynkowych w zakresie transformacji cyfrowej w relacji do przedsiębiorstwa wnioskodawcy.
3. Charakterystyka produktów przedsiębiorstwa, z uwzględnieniem aspektu ich dojrzałości cyfrowej.
4. Charakterystyka dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z określeniem poziomu wykorzystania technologii cyfrowych oraz informacje o działaniach zmierzających do zmiany modelu pod kątem wykorzystania technologii cyfrowych.
5. Identyfikacja, wskazanie i uzasadnienie obszarów potencjału (działań/procesów) w przedsiębiorstwie do przeprowadzenia transformacji cyfrowej, z wyszczególnieniem działalności produkcyjnej i pozostałej,
6. Ocenę dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa - diagnozę stanu obecnego i opis stanu docelowego w wybranych
obszarach działalności firmy pod kątem cyfryzacji. 7. Wnioski i plan dalszych działań.
II. Zalecenia długofalowe (60 miesięcy) związane z rozwojem i zaplanowaniem potencjalnego wdrożenia technologii kluczowych dla przemysłu 4.0 na które składać się będzie:
1. Charakterystyka rozwiązań
2. Ramy czasowe możliwej inwestycji
2. Proponowane źródła finansowania.
III. Zalecenia związane z wdrożeniem wybranych technologii kluczowych dla przemysłu 4.0 w trybie pilnym (18 miesięcy) dające szybkie efekty rozwojowe na które składać się będzie:
1. Wybór kluczowych dla przedsiębiorstwa rozwiązań na podstawie punktu II.1
2. Plan wdrożenia
Lp. | Produkt | Forma |
---|---|---|
1 | Produkt w formie opracowania dokumentacji technicznej. | papierowa i elektroniczna |
Wdrożenie nastąpi po zakończeniu etapu opracowania na podstawie zatwierdzonego Planu Wdrożenia Usługi
Usługa obejmuje opracowanie planu zmian w przedsiębiorstwie w celu transformacji w kierunku przemysłu 4.0. Wynikiem są zaplanowane czynności i zakupy obejmujące takie rozwiązania jak :
-optymalizacja procesów w posiadanym oprogramowaniu
-optymalizacja procesów produkcyjny oraz handlowych
-automatyzacja i autonomizacja produkcji
Powyższe czynności i zakupy zostaną zaplanowane w wyniku realizacji usługi. Nie są jej częścią, nie są także kosztami kwalifikowanymi. Wszystkie z nich wymagają udziału dostawców zewnętrznych wyspecjalizowanych w zadanych technologiach (modyfikacja oprogramowania handlowego, produkcyjnego, zakup robotów) a więc niemożliwe są do realizacji przez ekspertów.
W ramach opracowywanej mapy drogowej Przemysłu 4.0 zostaną opracowane i wdrożone kluczowe wytyczne dotyczące optymalizacji procesów biznesowych w postaci planu wdrożenia zawierającego wytyczne dotyczące kluczowych zmian w organizacji które należy przeprowadzić w przeciągu 18 miesięcy od momentu zakończenia realizacji usługi. W ramach wdrożenia zostaną opracowane rozwiązania, wynikające z punktu III, umożliwiające w optymalizację kluczowych procesów w ramach przedsiębiorstwa. Umożliwią one osiągniecie szybkich efektów rozwojowych w obrębie Przemysłu 4.0 dostosowujące przedsiębiorstwo do jego koncepcji oraz umożliwiające dalsze wdrażanie automatyzacji i autonomizacji w ramach planowanych długofalowych inwestycji.
Lp. | Produkt | Forma |
---|---|---|
1 | Plan wdrożenia | Papierowa i elektroniczna. |
8133253052
Sucharskiego 2, Rzeszów 35-225
Stowarzyszenie Społeczno-Ekonomiczne Absolwent z siedzibą w Rzeszowie prowadzi swoją działalność od roku 2001, dzięki czemu posiada rozwiniętą sieć współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami, jednostkami...
Wizytówka